DUŻE ŚNIADANIE - 12 września 2026
TURKUS W praktyCE
12 września 2026 r. (sobota), ŁÓDŹ, Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna
Dla kogo?
Nasze wydarzenie jest kierowane przede wszystkim do:
- Właścicieli firm, którzy chcą osiągnąć lepsze wyniki swojej firmy (dzięki samoorganizacji i samostanowieniu) oraz zyskać więcej czasu na zadania strategiczne i dla siebie
- Dyrektorów, którzy chcą zdobyć umiejętność budowania zaangażowania i poczucia współodpowiedzialności
- Menedżerów, którzy chcą zwiększyć poczucie sprawczości w zespole
- Studentów, pracowników, odpowiedzialnych członków organizacji, którzy chcą aktywnie wpływać na kreowanie kultury organizacyjnej w ich miejscu pracy.
Co serwujemy?
Wielu z Was uczestniczyło w śniadaniach, część z Was została stałymi bywalcami, kiedy były one tylko stacjonarne. Wiemy, że kilkanaście osób wprowadziło w tym czasie zmiany w swoich organizacjach, zainspirowane merytoryką Turkusowych Śniadań.
Dzięki temu zainteresowaniu i feedbackowi, jaki od Was otrzymujemy, czujemy, że robimy coś wartościowego dla podnoszenia świadomości o zarządzaniu inaczej. Dziękujemy za Waszą energię i zaangażowanie 🙂 Naszym celem jest stworzenie wyjątkowej przestrzeni do współtworzenia wartości dla ludzi zapalonych tematem „pracy inaczej” poprzez:
- doświadczanie turkusowych narzędzi i praktyk w obszarze samozarządzania, pełni i ewolucyjnego sensu istnienia organizacji;
- interakcje z inspirującymi liderami zmiany w organizacjach, które są ‘na drodze do Turkusu’;
- generowanie nowej ‘turkusowej’ mądrości, dzielenie się rozważaniami, pytaniami i doświadczeniami z setką osób z całej Polski
Maks. liczba uczestników
Mówców
Warsztatów
Lat śniadań
Agenda
Sobota 12.09.2026:
Gdzie: Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna (Łódź SSE)
Motywem przewodnim tegorocznego Dużego Turkusowego Śniadania jest: „Turkus w biznesie – praktyki, dzięki którym wszyscy zyskują”. Program układamy wokół trzech pytań: czym Turkus jest, a czym nie jest; jak przekłada się na finanse, odpowiedzialność i decyzje; oraz jakie warunki psychologiczne są potrzebne, żeby samoorganizacja nie kończyła się chaosem, unikaniem konfliktu albo rozmyciem odpowiedzialności.
Dzień ma rytm pracy wspólnej i warsztatowej. Program składa się ze wspólnej „turkusowej rozgrzewki” w dwóch odsłonach oraz z trzech dwugodzinnych modułów merytorycznych. Każdy moduł ma podobną strukturę: około 20 minut wspólnego wprowadzenia i rozpoznania tematu, około 60-70 minut pracy w wybranym warsztacie równoległym oraz około 30 minut wspólnego podsumowania. Dzięki temu łączymy wiedzę, doświadczenie, rozmowę i praktyczne wnioski. Na koniec dnia to wszystko jeszcze raz podsumujemy 🙂
Program tworzymy partnersko i dbamy o jego spójność. Zastrzegamy możliwość zmian – aktualizacje będziemy publikować na bieżąco.
- 08:30
- Rejestracja i kawa na start
Otwieramy rejestrację, a Ty deklarujesz, które warsztaty wybierasz. Potem zapraszamy do pierwszych rozmów – to czas na wejście w miejsce, poznanie ludzi i spokojne rozpoczęcie dnia.
- 09:00
- Oficjalne otwarcie
Krótko opowiemy o idei wydarzenia, harmonogramie dnia i zasadach pracy w modułach. A także o Fundacji Turkusowych Śniadań, która stoi za tym wydarzeniem oraz o miejscu, w którym się spotykamy – Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
- 09:15 - 09:45
- Rozgrzewka: doświadczenie samoorganizacji w praktyce
Z prof. Anną Radziejewską wspólnie doświadczymy turkusowej samoorganizacji na gruncie muzycznym. To będzie rozgrzewka przed dalszą pracą, czysta praktyka i obserwacja tego, jak jako grupa możemy działać razem.
- 09:45 - 10:00
- Rozgrzewka w pracy bez szefa
Z Grzegorzem Klimarczykiem odnajdziemy nasze trzy moduły w kontekście samoorganizacji.
- 10:00 - 10:15
- Przerwa kawowa
Kawa, rozmowy i pierwsze refleksje po rozgrzewce.
- O modułach:
-
Program podzieliliśmy na 3 moduły, każdy po 2 godziny.
W ramach każdego z nich na początku będzie:
20 min. -> wspólny wstęp i rozpoznanie tematu,
60-70 min. -> rozdzielenie się na równoległe warsztaty w osobnych salach,
30 min. -> wspólna rozmowa i podsumowanie.
- 10:15 - 12:15
- Moduł 1: Turkus bez mitów – definicje, źródła i granice (opiekun: Olgierd Nojszewski)
Zaczniemy od uporządkowania pojęć. Nie po to, żeby zamknąć Turkus w jednej definicji, ale żeby oddzielić inspirujące idee od uproszczeń, mitów i nieporozumień, które utrudniają realną pracę z organizacjami.
W ramach modułu:
- z grupą roboczą „Uniwersytet Moich Marzeń” (działającą pod Open Eyes Economy) prof. Andrzeja Jacka Bliklego zastanowimy się, czym Turkus nie jest i gdzie przebiegają jego granice;
- z Aleksandrem Piecuchem zagłębimy się w dynamikę spiralną jako jedno ze źródeł myślenia o Turkusie;
- Piotr Pilecki i Grzegorz Klimarczyk przeprowadzą nam sąd partnerski nad Turkusem;
- z prof. Markiem Frankowiczem i Honoratą Fajgą-Żurańską wejdziemy w Europejskie Ramy Kompetencyjne jako podstawę do Turkusu.
Po tym module łatwiej będzie Ci rozmawiać o Turkusie bez sloganów: z większą precyzją, większym spokojem i większą odpornością na skrajne opinie.
- 12:15 - 12:45
- Przerwa śniadaniowa
Czas na przekąskę, rozmowy i złapanie oddechu przed częścią finansową.
- 12:45 - 14:45
- Moduł 2: Turkus a finanse - transparentność, decyzje i rentowność (opiekunowie: Sergiusz Żemek i Klaudia Sola)
W tej części przechodzimy do jednego z najważniejszych pytań biznesowych: co musi się wydarzyć, żeby turkusowa samoorganizacja wspierała wyniki finansowe, a nie tylko dobrze brzmiała w prezentacji? Będziemy pracować z transparentnością finansową, mierzalnością i decyzjami podejmowanymi bliżej miejsca, w którym powstaje wartość.
W ramach modułu:
- Daniel Urban i Marek Wesołek pokażą transparentność finansową jako paliwo samoorganizacji i samozarządzania oraz wezmą na warsztat, jak zespoły mogą podejmować decyzje, patrząc na wynik;
- Paulina Koperska i Jacek Narkiewicz zaproszą do przyjrzenia się praktykom firm progresywnych w obszarach finansów i rozproszonej decyzyjności i wypracowania potencjalnych pierwszych kroków na turkusowej ścieżce w tych obszarach;
- Mariusz Petlic zaprosi do formuły Lean Coffee, w której weźmiemy na warsztat tematy uczestników związane z Turkusem, mierzalnością i rentownością;
- Piotr Pilecki i Grzegorz Klimarczyk ukażą, co dzieje się z ludźmi, gdy pieniądze stają się transparentne.
Po tym module łatwiej będzie Ci zobaczyć, jakie dane, rozmowy i reguły decyzyjne są potrzebne, aby większa wolność szła w parze z braniem odpowiedzialności za wyniki finansowe.
- 14:45 - 15:45
- Przerwa obiadowa
Obiad, rozmowy i networking. To także dobry moment, żeby wymienić się doświadczeniami z warsztatów i poszukać osób mierzących się z podobnymi pytaniami i wyzwaniami.
- 15:45 - 17:45
- Moduł 3: Turkus a bezpieczeństwo psychologiczne – odwaga, odpowiedzialność i jakość decyzji (opiekunka: Aleksandra Jach)
Na koniec zajmiemy się warunkiem, bez którego transparentność, samoorganizacja i odpowiedzialność często zostają na poziomie deklaracji. Bezpieczeństwo psychologiczne potraktujemy nie jako „miłą atmosferę”, ale jako praktykę potrzebną do mówienia prawdy, podejmowania trudnych tematów, uczenia się i podejmowania lepszych decyzji.
W ramach modułu:
- Agnieszka Sybicka przeprowadzi ćwiczenia z diagnozowania poziomu bezpieczeństwa we własnych zespołach;
- Ewa Bocian zaprosi nas do eksploracji tego, jak sam(a) doświadczasz bezpieczeństwa psychologicznego i co możesz zrobić, żeby je budować w swoim zespole;
- Sergiusz Żemek pokaże perspektywę CEO na bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji przyglądając się pięciu rodzajom milczenia: z braku języka, z grzeczności, z lęku przed rozliczeniem, wobec układu sił i wobec niepisanych zasad organizacji;
- Aleksandra Góźdź przeprowadzi nas przez „Szarlotkę”, pokazując problemy, które pojawiają się przy braku transparentności i wpływają na otwartość oraz odwagę w organizacji.
Po tym module łatwiej będzie Ci odróżnić bezpieczeństwo psychologiczne od unikania napięć oraz zobaczyć, jak budować warunki do szczerych rozmów bez rozmywania odpowiedzialności.
- 17:45 - 18:15
- Podsumowanie dnia
Zamkniemy wydarzenie wspólnym zebraniem najważniejszych wniosków, pytań i inspiracji do dalszego działania. Sprawdzimy, co każdy z nas zabiera dla siebie, swojego zespołu lub swojej organizacji.
- Po imprezie
- After party – egzamin czeladniczy z turkusowej samoorganizacji 😉