Duże Turkusowe Śniadanie – turkus w praktyce
W Sente wspieramy rozwój i wzrost efektywności w firmach naszych klientów poprzez projektowanie i wdrażanie zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Dostarczamy klientom rozwiązania klasy ERP, CRM, WMS, POS oparte na naszym autorskim oprogramowaniu, dostosowując je do potrzeb konkretnego biznesu. Działamy od 2000 roku, aktualnie zatrudniamy ponad 140 osób.
Jestem jednym z założycieli Sente, moją rolą jest rozwijanie firmy. Od lat pracujemy nad kulturą organizacyjną. Coraz bardziej skłaniamy się w kierunku samoorganizacji. Bardzo dbamy o partnerskie podejście, zarówno wewnątrz naszej organizacji, jak i w relacjach z naszymi kontrahentami.
Stale szukamy inspiracji, w jaki sposób tworzyć lepsze miejsce pracy. Eksperymentujemy i wprowadzamy wypracowane rozwiązania. Wykorzystujemy wiele ciekawych praktyk, takich jak samozarządzanie, autonomiczne zespoły, transparentność, wspólne podejmowanie decyzji, samoustalanie wynagrodzeń i wiele, wiele innych.
POLST jest firmą, która topi złom aluminiowy i produkuje z niego aluminium, z którego później powstają silniki w fabryce Toyoty.
Nasz proces powoduje wiele ryzyk dla pracowników, a potencjalne wypadki mogły by być bardzo poważne, dlatego sensem naszego istnienia jest „Bezpiecznie topić aluminium dla Toyoty i dla Świata”.
Nasz zespół w tej chwili liczy 66 osób, fabryka pracuje w systemie ciągłym, w tym roku świętujemy 15 lecie rozpoczęcia produkcji.
Ja sam jestem częścią zespołu od samego początku istnienia firmy, a od 6 lat pełnię funkcję prezesa.
2 lata temu zaczęliśmy eksperymentować z „zarządzaniem Turkusowym”, przez jakiś czas testowaliśmy Holakrację, udało nam się bardzo spłaszczyć strukturę i znacząco ulepszyć transparentność naszej organizacji, cały czas szukamy najlepszego możliwego modelu naszego działania.
W Grupie CX prowadzimy dwie działalności: dystrybucję importowanych artykułów szkolnych i biurowych oraz świadczenie usług księgowo-finansowych. Naszym sensem istnienia jest „Zmieniać się, aby wszyscy mogli się inspirować i rozwijać”. W ramach jego realizacji właśnie rozpoczynamy nowe przedsięwzięcie, mające na celu pomoc firmom w tworzeniu zaangażowanych i pełnych energii zespołów ludzi, oraz dostarczanie rozwiązań informatycznych, które będą kochane przez użytkowników. Od listopada 2017 działamy w ramach Holakracji.
Od zawsze jestem przedsiębiorcą. W Grupie CX jestem od 2000 roku, obecnie będąc jej współwłaścicielem. Od 2005 roku bardzo intensywnie eksperymentujemy, szukając lepszych form organizacji pracy, takich, które z jednej strony pozwalają nieskrępowaną samorealizację członków zespołu, a z drugiej uniezależniają istnienie organizacji od odejścia poszczególnych osób czy niesprzyjających czynników zewnętrznych.
Jestem psychologiem, trenerem biznesu, Specjalista
Counsellingu Gestalt, Trenerem Polskiego
Towarzystwa Psychologicznego II stopnia,
Facylitatorem i coachem.
Od ponad 17 lat projektuję ścieżki rozwoju
kompetencji liderów i specjalistów z zakresu
zarządzania, zmiany i budowania zaangażowania
oraz skuteczności osobistej. Mam doświadczenia pracy w trzech
międzynarodowych korporacjach gdzie,
prowadziłam szkolenia z optymalizacji pracy
zespołów zadaniowych i rozwoju kompetencji
pracowników na każdym szczeblu organizacji co
ułatwia mi rozumienie praktyk organizacji z poziomu
oranżu i transformacji ich do modelu turkusu.
Od 11 lat jest stałym dostawcą szkoleń dla IBM w
Polsce, ponadto współpracuję z firmami takimi jak,
State Street, Shell, BZWBK, Valeo, Luxoft, Aon-
Hewitt, Aqusta Westland i wiele innych. W ramach
szkoleń liderskich przeszkoliłam ponad 5000 osób
w sektorze finansowym, księgowym, automotive
oraz IT.
Od 2014 roku obserwuję i wspieram organizacje na ich drodze do działania w myśl turkusowego modelu organizacji. Moja droga zaczęła się w Szwecji, gdzie realizując projekt dla Spotify obserwowałam efektywność samoorganizacji i dużą motywację zespołów które miały możliwość pracy w oparciu o autonomię, zaufanie i transparentność.
Jestem doświadczonym trenerem samoorganizacji, certyfikowanym coachem Holacracy®, praktykiem podejścia Systems Centered® Therapy dla zespołów.
Lubię działać efektywnie, z koncentracją na celu danej społeczności, zespołu czy organizacji.
Jestem partnerką i założycielką Energized.org Polska oraz Turkusowych Śniadań Polska.
Uwielbiam poznawać nowych ludzi i nasiąkać ich zwyczajami, kulturą. Miałam ogromne szczęście mieszkać w 8 krajach, realizując tę pasję Na co dzień zapalona poszukiwaczka przygód rowerowych i podróży oraz kochająca mama dwumiesięcznej Alicji :).
W ramach Energized.org Polska wspieram procesy zmian w organizacjach. Od
kilku lat doświadczenia zawodowe łącze z kompetencjami i pasją
badacza. Poszukuję odpowiedzi na pytania: co pozwala ludziom włączać
się w proces wspólnego podejmowania decyzji? Jakie czynniki i w jaki
sposób budują zaangażowanie w pracę? Jak skutecznie wspierać
zmianę zachowań w organizacjach w kontekście samoorganizacji?
zmianie zawsze uczestniczą ludzie i to oni są pierwszej kolejności w
centrum mojego zainteresowania. Z tego powodu podczas projektowania
procesu zmian skupiam się na tym, aby był on przemyślany,
przygotowany i dostosowany do danej organizacji. Przygotowuję doktorat
z zarządzania w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Jestem
psychologiem
Partnerka w Energized.org Polska,
Entuzjastka
Ma za sobą kilkanaście lat prowadzenia zespołów w działach finansów
Certyfikowana moderatorka Design Thinking, trenerka
biznesu, coach.
Wspieram firmy i pracowników w rozwoju osobistym i
biznesu poprzez szerzenie świadomości na temat
humanistycznego zarządzania oraz prowadząc
angażujące warsztaty.
