Warsztat 1:
'Warsztat z kartami ValueGame – Turkusowa drogą mojej organizacji po spirali rozwoju’ Konrad Olesiewicz
Zapraszam na warsztat, który ma na celu pogłębienie świadomości uczestników na temat zmian w kulturze i strukturze organizacyjnej w ich zespołach lub organizacjach. Podczas spotkania będziesz miała/a możliwość uzyskać więcej jasności nt. rodzaju i skali zmiany w Twoim zespole lub organizacji. Zastanowisz się nad potencjałem do jej wprowadzenia oraz leżąca za nią motywacją. Warsztat jest pogłębieniem treści z wcześniejszej prelekcji pt. “Wyzwania turkusowej drogi i jak Spiral Dynamics może ją wesprzeć”, obecność na której jest wymogiem uczestnictwa. Warsztat jest skierowany do specjalistów HR, właścicieli firm, kadry zarządzającej, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak efektywnie przeprowadzić transformację w swoich zespołach. Spotkanie obejmuje zarówno prezentacje, jak i interaktywne ćwiczenia w parach, które pomogą w zidentyfikowaniu wyzwań i możliwości wdrożenia zmian.
Jestem certyfikowanym praktykiem Internal Family Systems, ValueMatch oraz Coachem ICC. Trenerem Spiral Dynamics i Coachem True Purpose Process. Wspieram przedsiębiorców. Korzystając z różnorodnych integralnych metodologii i modeli oferuję procesy rozwojowe prowadzące do osobistej pełni. Z wykształcenia informatyk oraz Executive MBA z University of Illinois/ Uniwersytet Warszawski. Moje wykształcenie uzupełnia doświadczenie jako przedsiębiorca oraz współwłaściciel trzech firm w branżach dystrybucji sprzętu zabezpieczeń, nieruchomości oraz gier komputerowych.
Warsztat 2:
‘Skomplikowany czy złożony, a może taki i taki?’
Patryk Lange
Jedną z najważniejszych umiejętności potrzebnych do skutecznego wdrażania turkusowych praktyk we współczesnym, szybko zmieniającym się świecie jest rozpoznawanie, czy sytuacja lub projekt są „skomplikowane” czy „złożone”. W codziennych rozmowach słowa te wykorzystuje się nieraz zamiennie, jednakże świadomi liderzy coraz częściej dochodzą do wniosku, że opisują one dwa całkowicie różne rodzaje sytuacji lub okoliczności, które wymagają odmiennych podejść.
W trakcie warsztatu:
- Poznasz praktyczne zastosowanie macierzy Cynefin, autorstwa D. Snowdena (https://thecynefin.co/)
- Rozpoznasz różnice między złożonymi i skomplikowanymi sytuacjami w życiu i biznesie
- Dowiesz się dlaczego w dzisiejszym świecie turkusowe zarządzanie staje się coraz bardziej konieczne
- Poznasz koncepcję Przywództwa Czwartego Poziomu
Jestem profesjonalnym, akredytowanym coachem (ICF, Izba Coachingu), certyfikowanym coachem zespołowym, trenerem i superwizorem coachingu, trenerem kompetencji menedżerskich i przywódczych. Inżynierem – absolwentem AGH w Krakowie.
Warsztat 3:
‘Role: Klucz do efektywnej organizacji i osobistego rozwoju’
Aleksandra Jach, Paulina Koperska, Anna Kryczka
Zastanawiasz się, jak osiągnąć harmonię między efektywnością organizacji a rozwojem współpracowników? Jak sprawić, by struktura firmy elastycznie adaptowała się do zmieniających się potrzeb?
Twórcy socjokracji i Holakracji znaleźli odpowiedź w koncepcji ról. Zapraszamy na warsztat, podczas którego:
- Poznasz istotę ról w socjokracji i Holakracji
- Dowiesz się, jak definiować role i dobierać do nich odpowiednie osoby
- Nauczysz się zbierać rozwojową informację zwrotną o sobie w roli
- Odkryjesz, jak utrzymać adekwatność ról do potrzeb organizacji
Co więcej, doświadczysz na własnej skórze procesu wyboru osób do ról a przy okazji socjokratycznego procesu podejmowania decyzji przez konsent (brak sprzeciwu).
Warsztat poprowadzą:
Aleksandra Jach
Facylitatorka, coachka, trenerka. Moje specjalizacje to rozwój umiejętności związanych z samoorganizacją i zwinnym podejściem do pracy. Przez dekadę pracowałam jako kuratorka sztuki i budowałam międzynarodowe oraz interdyscyplinarne zespoły w Polsce i zagranicą. Wiele z moich projektów dotyczyło kwestii ekologii i kryzysu klimatycznego. Ta perspektywa nadal jest dla mnie ważna. Pracę nad budowaniem sojuszy społecznych i meta-spojrzeniem na kwestie klimatyczno-społeczne rozwijam w Fundacji Huba.
https://www.linkedin.com/in/aleksandrajach/
Paulina Koperska
Jestem liderką z wieloletnim doświadczeniem na różnych szczeblach organizacji. Moje obecne role to coach indywidualny, zespołowy i konsultantka zmian systemowych. Czerpię
z praktyk coachingu koaktywnego, ORSC, transformującej obecności, psychologii procesu
i socjokracji. Od prawie 8 lat świadomie odkrywam moc samoorganizacji i dążenia do turkusu, wspierając ludzi i firmy w przemianach.
Anna Kryczka
Badaczka i entuzjastka samozarządzania, zafascynowana możliwościami, jakie daje autonomia i odpowiedzialność w zespołach. Wielbicielka podejścia zwinnego, które stosuje nie tylko w pracy, ale także w codziennym życiu, ceniąc elastyczność, ciągły rozwój i otwartość na zmiany.
Warsztat 4:
'Turkus Systemowo'
Synergyiq / Piotr Kustra i Mariusz Petlic
Bywa, że transformacja organizacji przybiera model oparty na optymalizowaniu pojedynczych elementów firmy. Jednak takie podejście często nie daje oczekiwanego efektu, ponieważ zwykle degraduje całość.
Myślenie systemowe to podejście, które zakłada, że końcowy efekt funkcjonowania całości (system) jest funkcją interakcji pomiędzy wszystkimi elementami składowymi tej całości. Organizacja jest systemem.
SYSTEM to całość składająca się z dwóch lub większej liczby elementów, które wchodzą w interakcje między sobą z intencją osiągania wspólnego celu. Zredukowanie tej całości do pojedynczych jej elementów skutkuje utratą możliwości realizowania tego pierwotnego celu.
Poznaj czym jest myślenie systemowe i jak ono wspiera holistyczne podejście w zarządzaniu organizacją.
- umożliwia samozarządzanie
- wzmacnia transparencję
- buduje synergię wokół wspólnego celu – rzeczywistego przeznaczenia organizacji
Piotr Kustra
Systems Thinker, Coach, Mentor, Konsultant, Trener
- Manager z wieloletnim doświadczeniem w różnych branżach.
- Ekspert w zarządzaniu projektami i transformacją.
- Odkrył myślenie systemowe w poszukiwaniu zrozumienia dlaczego zmiany często nie działają.
- Prowadzi szkolenia i konsultacje z zakresu myślenia systemowego i transformacji.
Mariusz Petlic
Systems Thinker, Agile Coach, Trener, Konsultant, Mentor
- Trener i Agile Coach z ponad 10-letnim doświadczeniem.
- Uważa, że ludzie są najważniejsi w każdej organizacji.
- Stosuje myślenie systemowe do budowania uczących się organizacji.
- Przewodził transformacjom w firmach z wielu branż.
Warsztat 5:
‘Integralna Transformacja: Wprowadzenie do Integral Agile Transformation Network’
Klaudia Komacka
Integral Agile Transformation Framework™ obejmuje cztery podstawowe perspektywy: sposób myślenia, zachowania i praktyki, kultura organizacyjna, system i struktura organizacji. Ramy modelu tworzą meta-mapę, dzięki której każdą sytuację organizacyjną lub dylemat można łatwo umieścić i zmapować do odpowiedniego podejścia. Celem modelu jest zapewnienie wskazówek dotyczących przewidywania, planowania i działania w celu stworzenia zmiany, która oparta jest o angażującą wizję.
Model pomaga w świadomym doborze narzędzi i praktyk wspierających zmiany, które adresują całym system i kulturę organizacji. Warsztat jest zaprojektowany dla agentów zmiany i liderów zwinnej transformacji. Przyniesie też korzyści specjalistom HR/Organizational Development, trenerom przywództwa i innym osobom zaangażowanym we wspieranie transformacji.
Agile Coach, profesjonalna trenerka i mentorka podążająca ścieżką Kaizen. Pomagam liderom rozwijać kompetencje przywódcze oraz współtworzyć zgrany i efektywny zespół. Koncentruję się na systemowym podejściu do wyzwań i zmian w firmach. Poszukuję prostych i skutecznych rozwiązań dostarczających wartość. W organizacjach wspieram tworzenie adaptacyjnych systemów i kultury rozwoju. Prywatnie fanka sportów górskich, podróży i planszówek.
Warsztat 6:
"Od zrozumienia do czucia"
('From understanding to feeling')
The Kairos Project
Alvaro Perez, Marcela Iglesias and Peter Baily
Wielu z nas czyta o nowych sposobach pracy w organizacjach; o integralnym myśleniu, świadomych kulturach, dynamice spiralnej. Rozumiemy te koncepcje i jesteśmy ogromnie zainspirowani możliwościami, jakie niesie ten nowy paradygmat. Często jednak pojawia się pytanie: „jak mogę pogłębić i rozwijać tę pracę?”.
Przynosimy Wam wgląd w nasz całodniowy warsztat RiO, gdzie przechodzicie od „zrozumienia” tych koncepcji i idei do „odczuwania”, jak ten nowy sposób bycia żyje w Was. Poprzez muzykę, ruch i opowiadanie historii, zabierzemy Was w podróż, która pozwala ucieleśnić różne poziomy świadomości opisane w książce Frederica Laloux „Pracować inaczej”. Pozwalamy Wam „doświadczyć”, z jakiego poziomu operujecie, „poczuć”, jak się macie z różnymi energiami, oraz „wyczuć”, co to oznacza dla Was i Waszej pracy.
Warsztat „Pracować inaczej” został zaprojektowany i jest prowadzony przez The Kairos Project (TKP). The Kairos Project to przedsiębiorstwo społeczne, które czyni rozwój zawodowy dostępnym dla organizacji pozarządowych na całym świecie. Jesteśmy grupą Wspólników, wytrenowanych w coachingu ontologicznym, zaangażowanych
we wzmacnianie przywództwa i dynamiki ludzkiej w sektorze filantropijnym.
Nasi klienci to m.in. Oak Foundation, Ford Foundation, Aga Khan Foundation, Amnesty International. Nasza organizacja jest zaprzyjaźniona z Frederickiem Laloux. Pomogliśmy przetłumaczyć jego książkę „Pracować inaczej” na język hiszpański. Po raz pierwszy przeprowadziliśmy nasz warsztat RiO w 2016 roku w Santiago, Chile, a następnie
w Barcelonie, Genewie, Londynie i Brukseli. Warsztat poprowadzą Alvaro Perez, Marcela Iglesias i Peter Baily; Alvaro jest architektem i projektantem tego projektu w The Kairos Project. To jego inspiracja ożywiła idee Laloux w muzyce i ruchu. Marcela jest doświadczoną praktyczką, której praca z somatyką i ucieleśnianiem jest kluczowa dla tego warsztatu. Peter Baily wnosi swoją wiedzę z zakresu projektowania i prowadzenia warsztatów; wszyscy od wielu lat jesteśmy Wspólnikami The Kairos Project.
